Besoin d’y voir plus clair dans vos flux, vos outils ou votre organisation ?
AIIDO propose des audits industriels conçus pour les PME : rapides, concrets et finançables.
En quelques jours, vous bénéficiez d’un diagnostic clair, d’un regard extérieur structurant, et d’un plan d’action priorisé pour avancer sereinement.
Un point de départ efficace pour poser les bases d’une transformation utile, progressive et durable.
Pourquoi faire appel à un expert externe ?
- Regard neuf et objectif : neutre, sans biais opérationnel
- Lecture globale : flux, données, outils et pratiques analysés ensemble
- Plan d’action structuré : réaliste, priorisé, adapté à vos moyens
- Base de décision solide : pour lancer ou réorienter vos projets
L’audit est souvent le meilleur point de départ : une démarche courte, utile, sans engagement, qui permet de structurer vos projets à votre rythme.
Des formats adaptés à votre besoin
Des formats courts, adaptés aux contraintes des PME, avec des livrables clairs, activables en interne ou avec accompagnement.
Audit Flash
Identifier les leviers de progrès prioritaires
2 à 3 jours
Analyse des flux
Optimiser les flux physiques, stocks et déplacements
3 à 7 jours
Focus digital
Structurer vos données, outils & suivis de production
3 à 7 jours
Diagnostic 360°
Cartographier l’organisation, les flux, les outils
10 à 15 jours
💡 Chaque format est finançable par votre OPCO ou via des aides publiques.
AIIDO vous accompagne dans le montage financier de vos dossiers.
Notre approche terrain en 3 étapes
Un audit efficace ne se limite pas à un état des lieux.Il doit guider vos décisions, poser les bases d’un projet et produire des résultats concrets.
Échange ciblé, compréhension des enjeux et définition des priorités.
Analyse sur site ou à distance, outils adaptés à vos flux et méthodes.
Livrables clairs, plan d’action priorisé et transfert de compétences.
Des livrables concrets et activables
Chaque intervention donne lieu à une restitution visuelle claire, sans jargon, utilisable immédiatement par vos équipes ou en appui à une demande de financement.
- Synthèse actionnable : livrable clair, PDF ou slides prêts à l’emploi
- Représentations visuelles : VSM, Pareto, causes racines, cartographies ciblées
- Feuille de route personnalisée : priorisation, séquençage, option d’accompagnement
Des missions qui font la différence sur le terrain
Chaque mission démarre par une écoute active et une analyse terrain.
Découvrez comment un audit bien mené a permis à ces entreprises de gagner en clarté, de débloquer leurs projets ou de structurer leur transformation, à travers des exemples concrets réalisés chez nos clients.
Diagnostic ERP existant
Optimiser sans tout changer
Analyse dev. produit
Fluidifier la R&D industrielle
Audit atelier terrain
Identifier rapidement les pertes de productionIls ont choisi AIIDO pour structurer leurs projets
Que ce soit pour une intervention terrain ou un accompagnement plus long, les retours de nos clients illustrent ce que change une approche claire, structurée et ancrée dans leurs réalités industrielles.
J’ai eu le plaisir de travailler avec Pierre chez Sanijura. Il s’est toujours démarqué par son sens de l’analyse et sa capacité à transformer des problématiques industrielles en solutions concrètes et exploitables. Une compétence qu’il applique avec la même efficacité à tous les sujets et auprès de tous les services de l’entreprise.
Cédric Thomas
Responsable développement produit, innovation et informatique, Kohler Co. Cabinetry
Nous avons récemment fait appel à Pierre pour la conception et la mise en place d’un tableau de suivi des heures de travail et des absences au sein de notre structure. Pierre a su être à l’écoute de nos besoins spécifiques et proposer une solution parfaitement adaptée à notre organisation. Le tableau livré nous permet désormais de déclarer de manière claire les heures effectuées par chaque collaborateur, de visualiser les absences et de générer des synthèses pour notre gestionnaire de paie. Nous avons particulièrement apprécié sa réactivité !
Fernanda Hott Lacerda Girardot
Responsable RH, Chevassu Pneus
J’ai eu la chance de suivre le parcours de Pierre depuis ses débuts en tant que stagiaire, jusqu’à son départ pour se lancer dans le conseil en performance industrielle. Brillant, doté d’une capacité analytique remarquable et d’un engagement sans faille, il a été un moteur dans de nombreux projets industriels structurants. Son passage chez Sanijura a laissé une empreinte forte : il a véritablement contribué à bâtir l’entreprise telle qu’elle est aujourd’hui. Il nous laisse de très beaux souvenirs, tant professionnels qu’humains.
Sébastien Chevassus
Directeur d'usine Sanijura, Kohler Co.
Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes
25 % de productivité
suite à l’implémentation complète de démarches Lean & Six Sigma. (I. Journal of Production Research, 2014)
Pourquoi choisir AIIDO ?
Diagnostic rapide et ciblé
Peu de perturbation, des retours concrets en quelques jours
Approche terrain & stratégique
Une vision d’ensemble, ancrée dans l’atelier et le quotidien
Accompagnement humain & direct
Des échanges clairs, sans jargon ni complexité inutile
Financements activables facilement
OPCO, Région, plans relance… AIIDO vous accompagne
Base solide pour lancer vos projets
Lean, ERP, digitalisation : un audit pour structurer la suite
À propos d'AIIDO
AIIDO est une société de conseil indépendante dédiée à la performance industrielle des PME.
Implantée en Bourgogne Franche-Comté, elle accompagne les entreprises de toutes tailles dans l’optimisation de leurs flux, l’amélioration de leurs pratiques et la réussite de leurs projets industriels.
Prêt à structurer vos projets ?
Commencez par une intervention rapide, claire et finançable
FAQ – Audit & Conseil industriel
Retrouvez ici les réponses aux questions les plus courantes sur les audits et accompagnements proposés par AIIDO.
• Un audit flash est réalisable en 1 à 2 jours.
• Un diagnostic complet ou multisite peut prendre 5 à 10 jours, répartis sur 2 à 4 semaines.
Les audits sont conçus pour être rapides, efficaces et peu intrusifs. L'objectif est de fournir un diagnostic structurant en un minimum de temps, avec un retour clair et actionnable.
🛠 Exemples :
• 2 jours pour un audit flux atelier
• 1 journée de diagnostic digital + ½ journée de restitution
Plusieurs dispositifs permettent de financer tout ou partie de la mission.
• OPCO : pour la partie formation-action ou accompagnement de montée en compétences
• Région / collectivités : pour les démarches Industrie du Futur, transformation digitale, Lean
• Aides ponctuelles : BPI, relance, accompagnement export, décarbonation…
AIIDO vous accompagne dans :
• l’identification des aides
• la rédaction du dossier (plan d’action, livrables, objectifs)
• les échanges avec les financeurs
Un bon diagnostic ne se contente pas d’analyser des chiffres ou des schémas. Il repose sur l’écoute des personnes concernées par les flux, outils ou méthodes à améliorer.
Impliquer les équipes terrain est une clé d’acceptation, d’appropriation… et donc de réussite.
AIIDO organise des échanges courts, concrets et sans jargon pour :
• Capter les infos essentielles là où elles se trouvent
• Faire émerger les vrais problèmes du quotidien
• Favoriser l’adhésion sans alourdir la charge de travail
🎯 Objectif : mobiliser juste ce qu’il faut, pour construire un plan d’action réaliste, partagé et durable.
AIIDO livre une synthèse claire, utilisable par vos équipes, vos partenaires, ou un autre prestataire.
Aucune suite n’est imposée.
Mais en cas de besoin, un accompagnement sur-mesure peut être proposé en continuité : formation-action, pilotage, mise en œuvre Lean, etc.
🗂 Vous restez totalement libre du rythme, des modalités et de la suite donnée à la mission.
• une relation directe, sans intermédiaire ni turnover
• un accompagnement souple et opérationnel
• un budget maîtrisé, sans frais cachés ni structure lourde
Contrairement à certains cabinets, l’approche est ici :
• orientée terrain, pas uniquement stratégique
• adaptée aux réalités PME (Excel, QR Code, Trello…)
• conçue pour transférer les compétences, pas rendre dépendant
⚙️ Résultat : une mission sur-mesure, ancrée dans votre quotidien, avec des résultats concrets.
Vous recevez généralement :
• une synthèse PDF ou en slides
• des représentations visuelles : VSM, Pareto, matrices, fiches actions
• un plan d’action hiérarchisé
• une feuille de route, avec ou sans proposition d’accompagnement
🗂 Ces livrables peuvent être utilisés en interne ou dans le cadre d’un financement.