Améliorer la performance industrielle, simplement et efficacement
AIIDO est une société de conseil indépendante qui accompagne les PME industrielles de Bourgogne Franche-Comté dans l’optimisation de leurs flux, données et processus de production.
Nous intervenons au plus près du terrain, avec une approche pragmatique et adaptée aux réalités des ateliers. En tant qu’expert Lean indépendant, nous mettons en œuvre des solutions concrètes : diagnostic rapide (Audit Flash), chantiers d’amélioration participatifs et formation des équipes.
- Allier expertise technique
- Accompagnement humain
- Aides mobilisables pour financer votre transformation
Vous souhaitez en savoir plus ?
La méthode AIIDO
Notre approche combine un audit opérationnel efficace avec un suivi personnalisé des chantiers d’amélioration. L’objectif est de transformer les processus industriels grâce à des solutions Lean adaptées aux réalités des PME. La montée en compétence des collaborateurs garantit un ancrage durable des bonnes pratiques.
Un consultant industriel indépendant
Ingénieur de formation, j’accompagne les PME industrielles dans leurs projets d’amélioration continue, avec une approche ancrée sur le terrain et orientée résultats.
Pierre, fondateur d’AIIDO.
Diplômé de l’ENSTIB, j’ai plus de 10 ans d’expérience dans l’industrie, en particulier dans le secteur du meuble. Mon parcours m’a permis de piloter des projets complexes mêlant amélioration des flux, structuration des données techniques et digitalisation des processus.
Je travaille aujourd’hui aux côtés des entreprises industrielles en tant que consultant indépendant, avec une méthode simple : observer, comprendre, agir, puis transmettre.
Mon approche est pragmatique, collaborative et adaptée aux contraintes des PME, avec un seul objectif : obtenir des résultats concrets, durables et mesurables.
Je mène également un projet de recherche appliquée sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans l’aide à la décision industrielle, pour anticiper les dérives et renforcer la performance opérationnelle.
Un parcours industriel ancré sur le terrain
Plus de 10 ans d’expérience à piloter des projets concrets pour les PME industrielles de Bourgogne Franche-Comté
Cartographie des développement nécessaire dans l'ERP pour assurer la flexibilité entres les ilots de montage.
Co-construction d'une V.S.M. (Value Stream Mapping) de l'ensemble des processus de production & de développement produit.
Création et mise en place d’un flux d’informations industriel pour la production des pièces de mobilier en M.T.O.
Évolutions de la structuration des données techniques produits au sein de l’ERP, de la CAO jusqu'à la production.
Management et pilotage de la phase industrialisation de nouveaux produits.
Calcul de R.O.I. et validation technique de l'automatisation du contrôle qualité par des capteurs optiques linéaires.
Paramétrage et déverminage d'un Management Executing System sur un parc d'une vingtaine de machine.
Formation des opérateurs et suivi de la montée en performance d’un nouvel équipement industriel.
Travail en équipe sur le dédoublement de la capacité de l'atelier via une extension de près de 1500m2.
Optimisation et modification d'une zone d'assemblage afin de permettre l'intégration de nouveaux composants.
Création et mise en place d'outils d'assistance à la définition des tailles de lot et des nombres de cartes Kanban.
Mise en application de la méthode Six Sigma sur une façonneuse-plaqueuse bilatérale.
Création d'une base de données sur mobile pour l'inventaire des outillages sur centre d'usinage à commande numérique.
Participation aux différents postes de débit, plaquage, usinage, laquage et montage de mobilier à l'échelle industrielle.
Participation aux différentes étapes de conception, fabrication, finition et pose d'escaliers sur-mesure en bois massif.
Des résultats mesurables, racontés par nos clients
Parce que la parole de ceux qui l’ont mis en œuvre vaut plus qu’un long discours, voici leurs retours d’expérience.
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Julia Corner
CEO
J’ai eu le plaisir de travailler avec Pierre chez Sanijura. Il s’est toujours démarqué par son sens de l’analyse et sa capacité à transformer des problématiques industrielles en solutions concrètes et exploitables. Une compétence qu’il applique avec la même efficacité à tous les sujets et auprès de tous les services de l’entreprise.
Cédric Thomas
Responsable développement produit, innovation et informatique, Kohler Co. Cabinetry
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Miekel Stark
Designer
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West Corner
PPO
25 % de productivité
grace aux démarches Lean & Six Sigma. (I. Journal of Production Research, 2014)