Pourquoi faire appel à un freelance gestion de projet ?
- Flexibilité : mission courte ou ponctuelle selon vos besoins
- Expertise opérationnelle : intervention immédiate et efficace
- Regard externe structurant : méthode, recul, neutralité
- Coût maîtrisé : pas d’embauche, pas de charges sociales
Gagnez en efficacité et sécurisez vos projets industriels grâce à un freelance expérimenté.
AIIDO vous accompagne de façon personnalisée et pragmatique, sans charge fixe ni jargon inutile.
Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes
25 % de productivité
suite à l’implémentation complète de démarches Lean & Six Sigma. (I. Journal of Production Research, 2014)
Ce qu'AIIDO vous apporte concrètement
Cadrage de projet
Objectifs clairs, jalons, planning réaliste
Coordination & animation
Suivi rigoureux, réunions efficaces, actions tracées
Méthodes Lean & outils projet
5S, A3, PDCA, Gantt, QQOQCP… simples à déployer
Conduite du changement
Adhésion des équipes, communication, management
Formation-action
Montée en compétence des opérateurs et encadrants
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Dirigeant de PME
industrielle
Pour structurer vos projets et sécuriser les délais sans embaucher
Responsable Production, Sécurité ou Qualité
Pour vous appuyer sur un intervenant terrain, agile et méthodique
Responsable Méthodes, Chef de projet
Pour déployer des outils concrets ou animer des chantiers d’amélioration
Vous ne vous reconnaissez pas dans ces profils ? Cet accompagnement est conçu pour tout acteur industriel qui doit transformer ses idées en résultats mesurables. Contactez-nous dès à présent pour discuter de votre besoin.
Déroulement d'une mission freelance
Notre approche combine un audit terrain et un accompagnement Lean durable.
Échange concis, analyse efficace, objectifs clairs.
Animation terrain ou à distance, outils adaptés.
Livrables, plan d’action, transfert de compétences.
FAQ - Freelance gestion de projet
Retrouvez ici les réponses aux questions les plus courantes.
Chez AIIDO, nous intervenons pour :
• des missions flash de quelques jours
(audit, cadrage, plan d’action...),
• des accompagnements plus longs de 1 à 6 mois sur des projets complexes (réorganisation, digitalisation, Lean...).
L’approche est modulaire : nous adaptons le rythme d’intervention à vos besoins
(1 jour/semaine, blocs intensifs, ou séquences espacées).
🛠 Exemples :
• 2 jours pour un audit terrain structuré
• 10 jours sur 3 mois pour piloter une réimplantation atelier
L’efficacité d’un projet repose sur l’implication des équipes terrain, des encadrants et des fonctions support.
AIIDO adapte ses outils (planning, suivi d’action, QR code, etc.) pour les rendre :
• visuels, compréhensibles sans jargon
• accessibles, que ce soit pour un opérateur ou un responsable de service
Nous veillons à ne jamais alourdir le quotidien, mais à créer de l’adhésion grâce à une méthode pas-à-pas, des points réguliers, et des outils de pilotage clairs.
🎯 Objectif : rendre vos équipes autonomes à la fin de la mission.
• OPCO (Opérateurs de compétences)
pour la partie formation-action ou montée en compétences
• Dispositifs régionaux
pour l’accompagnement à la transformation industrielle
• Programmes sectoriels ou aides ponctuelles
(ex. BPI, Transition numérique, Industrie du futur)
AIIDO vous accompagne pour :
• Identifier les aides mobilisables
• Monter le dossier si nécessaire
• Rédiger les éléments justificatifs
(objectifs, livrables, plan d’intervention)
📍 En Bourgogne Franche-Comté, plusieurs clients ont obtenu 40 à 70 % de prise en charge selon leur taille et leur secteur.
• une intervention directe, sans intermédiaire ni effet “powerpoint”,
• une souplesse de mission (durée, lieu, contenu ajustables),
• un coût maîtrisé, sans structure lourde ou frais de coordination.
Contrairement à certains cabinets :
• Vous échangez toujours avec la même personne (pas de turnover),
• L’intervention est opérationnelle, pas seulement stratégique,
• Les outils sont adaptés à vos moyens (Excel, QR code, Trello, pas SAP ou ERP imposé).
👷♂️ L’approche AIIDO est pragmatique, terrain, et pensée pour les PME industrielles. Vous gardez le contrôle, tout en déléguant l’exécution.
Un projet à lancer sans alourdir vos équipes ?