Besoin d’y voir plus clair dans vos flux, vos outils ou votre organisation ?
AIIDO propose des audits industriels conçus pour les PME : rapides, concrets et finançables.
En quelques jours, vous bénéficiez d’un diagnostic clair, d’un regard extérieur structurant, et d’un plan d’action priorisé pour avancer sereinement.
Un point de départ efficace pour poser les bases d’une transformation utile, progressive et durable.
Pourquoi structurer ses données dans une PME Bois ?
- Données présentes, mais inexploitées : relevés saisis sans jamais être utilisés
- Informations dispersées : commandes, rebuts, arrêts… rien n’est centralisé
- Fichiers Excel sous-estimés : souvent plus utiles qu’un logiciel mal paramétré
- Décisions plus rapides : fiabilité, lisibilité et gain de temps pour l’atelier
L’audit est souvent le meilleur point de départ : une démarche courte, utile, sans engagement, qui permet de structurer vos projets à votre rythme.
Ce qui freine l’exploitation de vos données
Des fichiers Excel trop lourds ou instables
Un seul fichier de suivi central… souvent fragile, lent, ou rempli de formules oubliées.
Au moindre bug, tout s’effondre. Et personne ne sait vraiment comment il fonctionne.
Aucune exploitation des données machines
Vos centres d’usinage, scies ou déligneuses produisent des données,
mais personne ne les récupère ou ne sait les lire.
Saisie manuelle fastidieuse et source d’erreurs
Relevés d’arrêts, quantités produites, matières consommées :
tout est noté à la main, sans validation, ni automatisation.
Aucun indicateur fiable pour piloter
TRS inconnu, taux de rebuts jamais calculé, production hebdomadaire estimée à la louche.
Difficile de décider sans visibilité claire.
AIIDO intervient là où vos outils s’arrêtent
Sur vos fichiers existants, à vos côtés, sans changer tout votre système.
Ce que permet une bonne gestion de la donnée industrielle
Connecter vos outils
ERP, MES, Excel : une chaîne fluide de données.
Récupérer les données atelier
Captez les infos directement depuis vos machines.
Structurer vos données
Des bases propres, prêtes à être exploitées.
Suivre les indicateurs
Des KPI clairs pour piloter efficacement.
Notre approche terrain en 3 étapes
Un audit efficace ne se limite pas à un état des lieux.Il doit guider vos décisions, poser les bases d’un projet et produire des résultats concrets.
Échange ciblé, compréhension des enjeux et définition des priorités.
Analyse sur site ou à distance, outils adaptés à vos flux et méthodes.
Livrables clairs, plan d’action priorisé et transfert de compétences.
Des livrables concrets et activables
Chaque audit donne lieu à une restitution visuelle claire, sans jargon, utilisable immédiatement par vos équipes ou en appui à une demande de financement.
- Synthèse actionnable : livrable clair, PDF ou slides prêts à l’emploi
- Représentations visuelles : VSM, Pareto, causes racines, cartographies ciblées
- Feuille de route personnalisée : priorisation, séquençage, option d’accompagnement
Des audits qui ont fait la différence sur le terrain
Chaque mission démarre par une écoute attentive et une analyse terrain.
Découvrez comment un audit bien mené a permis à ces entreprises de gagner en clarté, de débloquer leurs projets ou de structurer leur transformation.
Diagnostic ERP existant
Optimiser sans tout changer
Analyse dev. produit
Fluidifier la R&D industrielle
Audit atelier terrain
Identifier vite les pertes de productionIls ont choisi AIIDO pour structurer leurs projets
Que ce soit pour un audit flash, une intervention terrain ou un accompagnement plus long, les retours de nos clients illustrent ce que change une approche claire, structurée et ancrée dans leurs réalités industrielles.
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Julia Corner
CEO
J’ai eu le plaisir de travailler avec Pierre chez Sanijura. Il s’est toujours démarqué par son sens de l’analyse et sa capacité à transformer des problématiques industrielles en solutions concrètes et exploitables. Une compétence qu’il applique avec la même efficacité à tous les sujets et auprès de tous les services de l’entreprise.
Cédric Thomas
Responsable développement produit, innovation et informatique, Kohler Co. Cabinetry
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Miekel Stark
Designer
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West Corner
PPO
Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes
25 % de productivité
suite à l’implémentation complète de démarches Lean & Six Sigma. (I. Journal of Production Research, 2014)
Pourquoi choisir AIIDO ?
Diagnostic rapide et ciblé
Peu de perturbation, retour concret en quelques jours
Approche terrain & stratégique
Vue d’ensemble + réalités d’atelier, adaptée PME industrielles
Accompagnement humain & direct
Des échanges clairs, sans jargon ni complexité inutile
Financements activables facilement
OPCO, Région, plans relance… AIIDO vous accompagne
Base solide pour lancer vos projets
Lean, ERP, digitalisation : un audit pour structurer la suite
À propos d'AIIDO
AIIDO est une société de conseil indépendante dédiée à la performance industrielle des PME.
Implantée en Bourgogne Franche-Comté, elle accompagne les entreprises de toutes tailles dans l’optimisation de leurs flux, l’amélioration de leurs pratiques et la réussite de leurs projets industriels.
Prêt à structurer vos projets ?
Commencez par un audit rapide, clair et finançable
FAQ – Audit & Conseil industriel
Retrouvez ici les réponses aux questions les plus courantes sur les audits et accompagnements proposés par AIIDO.
• Un audit flash est réalisable en 1 à 2 jours.
• Un diagnostic complet ou multisite peut prendre 5 à 10 jours, répartis sur 2 à 4 semaines.
Les audits sont conçus pour être rapides, efficaces et peu intrusifs. L'objectif est de fournir un diagnostic structurant en un minimum de temps, avec un retour clair et actionnable.
🛠 Exemples :
• 2 jours pour un audit flux atelier
• 1 journée de diagnostic digital + ½ journée de restitution
• OPCO : pour la partie formation-action ou accompagnement de montée en compétences
• Région / collectivités : pour les démarches Industrie du Futur, transformation digitale, Lean
• Aides ponctuelles : BPI, relance, accompagnement export, décarbonation…
AIIDO vous accompagne dans :
• l’identification des aides
• la rédaction du dossier (plan d’action, livrables, objectifs)
• les échanges avec les financeurs
📍 En Bourgogne Franche-Comté, certains clients ont obtenu jusqu’à 70 % de prise en charge.
Un bon audit implique les équipes concernées sans alourdir leur charge.
AIIDO organise des échanges courts, visuels et sans jargon, pour :
• capter les infos clés
• faire émerger les irritants terrain
• créer de l’adhésion sans sur-sollicitation
🎯 Objectif : impliquer sans perturber, et poser les bases d’un plan d’action partagé.
AIIDO livre une synthèse claire, utilisable par vos équipes, vos partenaires, ou un autre prestataire.
Aucune suite n’est imposée.
Mais en cas de besoin, un accompagnement sur-mesure peut être proposé en continuité : formation-action, pilotage, mise en œuvre Lean, etc.
🗂 Vous restez totalement libre du rythme, des modalités et de la suite donnée à la mission.
• une relation directe, sans intermédiaire ni turnover
• un accompagnement souple et opérationnel
• un budget maîtrisé, sans frais cachés ni structure lourde
Contrairement à certains cabinets, l’approche est ici :
• orientée terrain, pas uniquement stratégique
• adaptée aux réalités PME (Excel, QR Code, Trello…)
• conçue pour transférer les compétences, pas rendre dépendant
⚙️ Résultat : une mission sur-mesure, ancrée dans votre quotidien, avec des résultats concrets.
Vous recevez généralement :
• une synthèse PDF ou en slides
• des représentations visuelles : VSM, Pareto, matrices, fiches actions
• un plan d’action hiérarchisé
• une feuille de route, avec ou sans proposition d’accompagnement
🗂 Ces livrables peuvent être utilisés en interne ou dans le cadre d’un financement.